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1.听我的外国朋友说尼日利亚那有个chinese village。这个是真的么？那的华人很多么？在尼生活怎么样啊？

2.在非洲当酋长的中国人，如何发展得怎样？

3.非洲有多少中国人

4.去尼日利亚打工安全吗？要注意些什么？求教，家里人不让去，怕不安全，读书少，没出过国，谢谢

这个信息不准确，目前在非洲务工、办厂、经商已经达到100多万，在南非有23万人、在尼日利亚有15万人、

在安哥拉有20万人，其中有10几万人在当地成家立业、娶妻生子过上相对富足的生活！

为什么留在当地不愿回来？大概有三种原因，1）由于当地吸引外资，所以很多有点经济头脑的人都能很快发财致富，

2）由于对他们实行宽松的优惠政策，他们在当地过上了“土豪”的生活，派遣人员低价的一个月6/9千左右，技工1/3万，这种条件回国也不过如此，但是在当地算中高产，并且有商业头脑的很容易有个副业。

3）在非洲由于特殊环境，大资本没法渗透进来，所以竞争压力小，很快能有份事业并娶妻生子，

如果再回来发展，生活创业等各种条件无法对接，各方面反而不适应。

非洲国家基本上相当于我们的上世纪七八十年代的落后地区，中产阶级少，穷人多，治安不怎么好，

除了主要食物玉米、牛、羊肉和香蕉比较便宜以外，其它食物和日用品价钱不低，原因是都是进口产品！

生产资料上除了当地稀有矿物以外，也没有什么丰富资源可以利用，当地人城乡差别很大，大多数非洲国家都是一种穷乐态度，

有钱就花、花了再挣，大部分人没有赚钱和存钱观念，家庭观念也很差，先顾自己潇洒快活再把剩下的钱交给老婆。

总的来说非洲外来人员主要有三块，一个是派遣劳动者人员，有中层管理、技术人员以及大批劳工人员，

二个是发展起来的私营业主和半工半商人员，第三个是留下来的融入当地有家有业有了根基的人们，他们都是响应和得益于“一带一路”发展的弄潮儿！

听我的外国朋友说尼日利亚那有个chinese village。这个是真的么？那的华人很多么？在尼生活怎么样啊？

看工资和具体工作，自己权衡。 治安没法跟中国比，所有的警察都有枪，爆炸事件也不少，但是中国人很多。 华人不太受尊重，因为黑人现在都只要中国人坏，但是你有钱就没事，去了之后多了解。不要轻易相信那边的人。

在非洲当酋长的中国人，如何发展得怎样？

在尼日利亚港口城市LAGOS有2个中国城，其中一个叫龙城。里面做纺织品，鞋子等等日用品的居多。

有人说感觉没那么友好，那是因为发生过太多不愉快的事情。在加上今时今日的局面已同当初大把钱往口袋里面灌大不一样了。没有了激情，没有了动力，谈何友好呢？

我晕咯。你个傻MM，小心被人卖了。你还帮忙点钱。

非洲有多少中国人

胡介国，1948年出生于上海市普陀区，从小到大一直与兄弟姐妹跟随母亲在上海生活。胡介国的父亲早年经香港，去尼日利亚发展，并在尼国与人开设当地最大的纺织加工厂，在当地享有很好的声誉。

1962年，胡介国进入上海的百年老校晋元中学读书。和许多“老三届”一样，他下过乡，成为1972年毕业的第一届工农兵学员，毕业后，进入上海南海中学教书，做了英语教师。

1975年，父亲写信给他，希望他能到尼日利亚来帮他打理生意。3年后，胡介国怀着忐忑的心情来到了尼日利亚，他笑着说，当时自己像“被到了非洲一样”。

父亲想让他来经营棉纺织业，但他对这个不感兴趣。“我更喜欢对着人，而不是机器。”他更希望依靠自己的努力打拼出一份事业。

因为胡介国在中国学的是英语专业，语言上不成问题，他就到尼日利亚一家五星级宾馆的餐厅做助理经理。勤勉敬业的性格使胡介国很快脱颖而出，担任了酒店总经理。后来，酒店股东因为对他的管理能力和敬业精神十分欣赏，送给他股份，胡介国也从一个打工仔成为股东。

1983年，胡介国到加拿大学了4年的酒店管理专业。学成之后，他并没有留在环境优越的加拿大，而是再次回到了尼日利亚。经过认真的市场分析，胡介国感觉酒店业有很大的发展空间，决定投资建造酒店。

1997年，胡介国投资500万美元在拉各斯建了一家大酒店——金门大酒店，这家酒店虽然只有6层楼，却是尼日利亚最豪华的酒店之一，酒店门口一对汉白玉的石狮子标明了这是一家中餐酒店。酒楼装饰用料考究，工艺精湛，成为尼国标志性建筑和餐饮中心，目前仍是非洲最好的餐馆。尼日利亚的很多政府官员经常来这里吃饭，包括总统、外交部长、文化部长等都成为了他的好朋友。

在金门大酒楼的经济效益和影响力与日俱增的同时，胡介国又先后投资建造了千禧饭店、金鸿建筑集团公司等。

此后，胡介国在尼日利亚的生意逐渐扩大，涉及房地产开发、建材业等等。建立了以金门大酒店为龙头的综合性、多产业的企业集团，集餐饮、旅游、建筑、装潢、建材生产、机械加工、木器加工、国际贸易于一体的综合性股份公司。资产总额达几亿美元，职工总数达3万余人，中国高级管理人员和工程师级技术人员达150人。

从1998年开始，胡介国开始帮助中国企业进入非洲。中国土木工程集团公司在尼日利亚承建的铁路改造维修项目，历程达3000公里，合同金额达5.6亿美元，就是在胡介国出面帮助下谈成的，是当时中国在非洲承建的最大项目。2004年7月，尼日利亚总统特任命胡介国为总统顾问，负责中小企业发展事宜。

1999年，胡介国得知，尼日利亚政府有一个给山区建学校的工程。胡介国心想，既然是小学，就算赔钱也得干。胡介国以公司的名义向银行融资两亿多人民币，帮助尼日利亚拉各斯贫民区兴建了4所九年制中小学，每所学校可以容纳3000多人。学校建成后，尼日利亚总统和我国驻尼日利亚使馆有关负责人都参加了剪彩仪式，尼日利亚总统向胡介国颁发国家荣誉奖章。

选。“这么潮湿的地方建水泥房子很难，地基打了十几米还要继续往下打，但打得更深，意味着成本更高。”

当时，政府给的工期是一年，而且校址都在深山里的热带雨林。但胡介国和工人们加班加点，吃、住都在工地上，用了6个月时间就把4所学校建成了。

这个工程，他亏了2亿奈拉(尼日利亚货币)，折合成人民币大约3000万元。“不过这钱亏得好。通过这个工程，我打出了一个好名声。”从此以后，他再也不用找别人要工程，政府会把上好的工程送上门来。

投资建学校还有一个好处就是得人心。校舍建成后，胡介国明显感觉到，当地人对他的好感倍增，“学生们知道学校是中国人建的，中国人和非洲人的友好种子就代代相传。”

2004年7月，尼日利亚总统奥巴桑乔委任胡介国担任总统特别经济顾问，负责帮助尼日利亚国内中小企业的发展，他开始频繁地往来于亚非之间。

胡介国还有另外一个身份，那就是中非商会副会长。这家由中国商务部等3家机关牵头成立的商会，宗旨是希望帮助中国的民营企业家走入非洲。

2005年4月，胡介国陪同尼日利亚总统访问中国。访问期间，尼总统奥卢塞贡·奥巴桑乔先后走访三峡大坝、南京等地的大型企业与重点工程，与中国签订了一系列经贸合作项目。

在胡介国的热心引荐和悉心安排下，中国一大批有实力的民营企业纷纷落户尼日利亚。他还准备在当地建造一个大型工业园，以吸引更多的中国企业进驻。

随着胡介国在尼日利亚民众心目中威信的提高，当地人推举他做酋长。在尼国，民间推举一个外国人为酋长尚属首次。

因为胡介国的突出贡献，2001年，胡介国被尼日利亚大酋长埃米尔封为一个部落的酋长。

授勋仪式当天，胡介国身着尼日利亚当地传统服饰，头戴具有特殊意义的小帽，长老用树枝在他身上洒下香水，他从几位酋长手中接过了酋长任命书，身边当地民众载歌载舞。他也成为非洲首位华人酋长。

作为酋长，胡介国有不少特权，他拥有有关部门特批的由他全权指挥的近百人的武装警卫队，这些人员由胡介国亲自挑选，但工资由当地政府负担。他还能以酋长的身份和政府谈判为同胞争取更多的权益。由于尼日利亚实行酋长终身制，胡介国也是终身酋长，以酋长的身份和政府谈判。

谈到当选酋长的原因，胡介国说：

“主要有两个原因，一是中国在世界上的地位的不断提高，我现在不但是酋长，还是总统的顾问，中小企业发展的顾问，尼日利亚人感到他们要发展，就要走中国的路，特别是要发展中小企业；第二，他们感到中国人是他们的朋友，他们还提出‘今天的中国就是明天的尼日利亚’这样的口号，他们要向中国学习，他们要引进中国的技术，还希望中国人到他们那儿去投资。”

如今，6万多名尼日利亚华侨华人，没人不知道胡介国这位华人酋长。每当遇到有关中国人的问题，只要当地相关部门觉得棘手或难以处理时，他们首先会给胡介国打电话。

但胡介国认为，华人融入当地的程度还远远不够。很多人只是把这里当作短期赚钱的地方，把自己当做过客。他说：“华人企业要在这里做大做强，必须融入当地社会。”

去尼日利亚打工安全吗？要注意些什么？求教，家里人不让去，怕不安全，读书少，没出过国，谢谢

200万。非洲有13亿的人口，中国人的数量在200万以上。在具体国家分布上，南非有10万华人，马达加斯加有华侨华人6万，留尼汪有中国华人2.5万，尼日利亚有一百多万华人。总的来说，中国人在非洲的数量存在较大的变动，会随着时间、政策和国际环境的变化而有所不同。

尼日利亚属于风险高的国家，但是在非洲的中国人非常多，抢劫、盗窃时间时有发生，很多都是针对华人的

但是我来非洲五年了，感觉还行，没什么事少出门，出行时捎带钱，自己多注意就没事

一般中国人在一起居住，人多更没事

传播性疾病比较多，艾滋病很普遍，自己洁身自好就没事，疟疾也挺多，注意别被蚊子咬了就没事

反正有利有弊吧，收入肯定比国内多