悉尼奥运会-悉尼奥运会体育馆

绿色建筑在现代建筑的应用？

随着人类文明经济的发展，科学技术的进步，我们越来越能感到能源的重要，但是建筑业作为一门能源消耗很高的行业，会造成很高的浪费，因此，节省能源可持续发展战略成为当前的一个重要课题，绿色建筑设计被认为是切实可行的方案，同时，针对绿色建筑设计的方案也逐步展开，绿色建筑的目的在于促进人、自然和建筑三者之间的高度和谐统一，促进社会效益、经济效益与环境效益三者协调一致，促进人类社会、国民经济和生态环境又好又快的可持续发展，绿色建筑是综合运用当代生态学、建筑学和其他科学的成果，我们可以把建筑建造成一个小的生态系统，为居住者提供自然气息深厚、方便舒适、生机盎然没有污染的绿色环境。国内外经济发展的历程可以告诉我们:21世纪是人类由“黑色文明”过渡到“绿色文明”的新时期，我们在尊重传统建筑的基础上，提倡绿色建筑将成为21世纪建筑的主题。下面是中达咨询带来的关于绿色建筑在现代建筑的应用的主要内容介绍以供参考。

绿色建筑的节能

绿色建筑节能，是指减少利用，建筑设备节能是从建筑本体节能和环保材料的使用应用，目的是为人们提供舒适、健康、安全的居住环境，并在建筑上实现各种能源的高效利用，从最大程度上降低对环境的影响，其核心就是以保护环境为准则，追求低能耗、高环保、高效率进而确保实现建筑工程质量、效益、安全文明综合效益的最大化。绿色建筑就是要和周边环境结合在一起，成为一个有机整体，在设计之时，一定要考虑和周边的环境、经济、文化气候等因素综合起来，一起构成一个有机整体，在现代建筑的绿色建筑设计中，要减少的浪费，最好是我们所用的材料可以本地取材，这样既可以降低成本，也能减少运输带来的环境污染，并且对于建筑相关的，包括土地、水、能源以及各种建筑材料等都要高效利用，尽可能节约。科学家们在设计和建筑的过程中，开发了多项节能及建筑新技术，并且至今还在进一步开发新技术及对原有技术成果进行监测。

绿色建筑的应用

绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度的节约、保护环境和减少污染，为人们提供健康、高效和适用的空间，与自然和谐共生的建筑。而随着科技的进步，太阳能在生活中的应用也越来越广泛，下面就根据太阳能在绿色建筑中的几种手段和结合实例进行分析。

1)荷兰的阿姆斯特太阳能村。阿姆斯特太阳能村被誉为世界上最大的太阳能居住区，于1994年建设，之后进行了数次改建与扩建，目前社区的面积已经为最初面积的3倍，建造了600多间房屋，吸引了600多户居民在此居住。太阳能在绿色建筑中节能的第一种措施:使用发电系统对绿色建筑进行供电，该太阳能村由荷兰及能源公司发起，发电量1．5MW，该社区主要使用两种发电系统，即BMBP和BIPV系统，BMBP主要用于住户日常供电和居民生活用电，而BIPV主要用于公建供电，例如社区内的学校和商户用电。社区绝大部分房屋的太阳能光板集的电能都统一输进当地的普通电网，防止了绿色能源的流失。而第二种措施就是太阳能热水系统，主要分为单机和集中式太阳能热水系统，而在这个居住村里主要为单机式太阳能热水系统，这种系统最大的好处就是独立供水，管理方便，但是也暴露出了一些缺点，因为其无可靠的回水系统导致了热水的浪费和管路众多与建筑结合不协调的问题。但小区内住宅内供冷供暖设备别具一格，地面和墙体的部分材料能根据天气的冷热释放暖气及冷气，保持屋内冬暖夏凉。最后的则是导光照明系统，在该村住宅里，我们不难发现有多处利用室外太阳光，通过导光管将太阳光引入室内空间，其是真正的节能，环保，绿色的照明方式，但这种方式造价较为昂贵，目前国内取这种方式照明的案例很少。阿姆斯特太阳能村作为荷兰为国民“谋“的一个实验，虽然有很多方面的问题有待于解决与优化，但却为世界各国的太阳能在绿色建筑应用方面提供了重要的参考和实验价值，作为荷兰的示范项目，它已经做到了许多它该做到的，反映的问题则是今后太阳能在绿色建筑应用的重要攻关的方向。

2)德国邮政大厦。考察绿色建筑的重要因素是能耗，一个优秀的绿色建筑不仅仅要有出色的绿色能量来源和利用，还要有一定的节能指标和能量利用率，德国邮政大厦建筑就是节能减耗的典范之作。该设计由Muerhy/Jahn设计，建成于2002年，旨在创建一个更高效，更愉悦的办公环境。该方案最成功之处是大厦用了可操作的双层玻璃幕墙，便于通风，而这一巧妙的设计使得整幢大楼的能耗经济预算缩减79%。同时，幕墙通过自然通风、自然光以及太阳能智能控制系统，这些全智能设备通过相互协调配合，达到外部条件与内部舒适度之间的平衡并使所需技术设备最少化，模拟了适应人体皮肤的适应环境，使人们在工作中获得最佳的工作环境。而另一方面，得益于双层幕墙系统和整体能源概念，大厦整体的通风系统平衡了大厦幕墙空隙和楼内空间的空气流动。办公楼层利用两个半壳之间的空隙实现通风，省去了送风井，节约了每年昂贵的维修和保养费用。而该建筑使用的材料上，建筑师也别有用心的用了最新的节能材料，例如幕墙外层玻璃后面装有风雨防护式遮阳装置，用内部充氩双层低铁Low-e玻璃，在保证了高透明度的同时还能减少外部热辐射进入楼内，还能配合人工控制系统调节室内照明和温度，可谓是一举两得。

3)霍姆布什湾。一个优秀的绿色建筑不仅仅需要有节能减耗的设计理念，还要在减耗的基础上尽可能的节约用地面积，使用高效、环保的建筑材料，才能在绿色建筑中脱颖而出，树立典范。2000年悉尼奥运会主办方将奥运村设立在霍姆布什湾，为的是将奥运会全部体育场馆、运动员村、记者村、新闻中心集中在一个区域，由此一来，前来的运动员、记者及参观人员能够省去辗转各个场区的时间，还能将各个功能衔接，达到精妙配合的目的。但霍姆布什湾曾是新南威尔士州最大的垃圾场，在这里囤积了900万m3的生活和工业垃圾，760hm2的土地里已有160hm2受到严重污染。所以在霍姆布什湾建设奥运村似乎是最不明智的选择，但后来悉尼用实际行动证明，他们看走眼了。使用了垃圾就地掩埋的方法，并用1m厚粘土层对污染实施无渗漏封闭，并种上许多种植物，这些植物可以很好的起到涵养水土，净化水质和空气的作用，并组织了植树活动号召全民参与。这一举措最终解决了几乎全部奥运村的建设用地，节约了大量的用地，还变废为宝，治理了环境污染。而材料的环保耐用和回收利用是整个奥运区的另一大特色，大多数奥运场馆的设计都从建筑成本和坚固耐用的角度出发，使用了尽可能简洁的设计，减少了大量的建筑材料，同时可拆卸的设计处理手段可以保证使用后不造成过多的浪费。而其他永久性建筑则兼顾了坚固耐用的特点，减少了维修费用，加大了使用寿命。奥运会的主会场的建筑材料均为其他建筑拆卸时留下的废料，这样大大缩减了成本，而射击中心的建筑木材绝大部分都来自于废物利用。由此不难看出悉尼奥运村在环境污染越发严重的21世纪为人们提供了一个健全，实际可行的参考方案。

建筑作为一门艺术，是构成温馨家园的主要载体，同时，也是人类历史文化进步与发展的一大证明，当今的科学技术迅猛发展，各个历史阶段出现的建筑都有其存在的意义，也是社会进步的重要标志，因此，愿我们所有建筑学者，在这场绿色建筑发展的潮流里，保持对社会、对亲友、对自己负责的心态，积极参加提升自我专业技能培训，共创我们美好绿色的家园。

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历届奥运会举办的地点是什么？

列表如下：

第1届：1896年，举办国家：希腊，举办城市：雅典。因为奥运会发源于古希腊，因此第一届奥运会在雅典举办。

第2届：1900年，举办国家：法国，举办城市：巴黎，法国的首都和最大的城市。

第3届：1904年，举办国家：美国，举办城市：圣路易斯，位于美国东部密西西比河中游河畔。

第4届：1908年，举办国家：英国，举办城市：伦敦，英国的首都、世界上最大的金融中心之一。

第5届：1912年，举办国家：瑞典，举办城市：斯德哥尔摩，瑞典的首都和最大的城市。

第6届：1916年，举办国家：德国，举办城市：柏林，德国的首都。

第7届：1920年，举办国家：比利时，举办城市：安特卫普，比利时最大的港口和第二大城市。

第8届：1924年，举办国家：法国，举办城市：巴黎，法国的首都。

第9届：1928年，举办国家：荷兰，举办城市：阿姆斯特丹，荷兰的首都和最大的城市。

第10届：1932年，举办国家：美国，举办城市：洛杉矶，美国第二大城市，仅次于纽约。

第11届：1936年，举办国家：德国，举办城市：柏林，德国的首都。

第12届：1940年，举办国家：日本，举办城市：东京，日本的首都。

第13届：1944年，举办国家：英国，举办城市：伦敦，英国的首都。

第14届：1948年，举办国家：英国，举办城市：伦敦。

第15届：1952年，举办国家：芬兰，举办城市：赫尔辛基，芬兰最大的港口和首都。

第16届：1956年，举办国家：澳大利亚，举办城市：墨尔本，澳大利亚仅次于悉尼的第二城市。

第17届：1960年，举办国家：意大利，举办城市：罗马，意大利的首都。

第18届：1964年，举办国家：日本，举办城市：东京。

第19届：1968年，举办国家：墨西哥，举办城市：墨西哥城，墨西哥合众国的首都。

第20届：12年，举办国家：德国，举办城市：慕尼黑，德国第三大城市。

第21届：16年，举办国家：加拿大，举办城市：蒙特利尔，加拿大第二大城市。

第22届：1980年，举办国家：俄罗斯，举办城市：莫斯科，俄罗斯的首都。

第23届：年，举办国家：美国，举办城市：洛杉矶。

第24届：1988年，举办国家：韩国，举办城市：汉城，韩国的首都、首尔的旧称。

第25届：1992年，举办国家：西班牙，举办城市：巴塞罗那，西班牙第二大城市。

第26届：1996年，举办国家：美国，举办城市：亚特兰大，美国三大高地城市之一。

第27届：2000年，举办国家：澳大利亚，举办城市：悉尼，澳大利亚的首都。

第28届：2004年，举办国家：希腊，举办城市：雅典，希腊的首都和最大的城市。

第29届：2008年，举办国家：中国，举办城市：北京，中国首都。

第30届：2012年，举办国家：英国，举办城市：伦敦。

第31届：2016年，举办国家：巴西，举办城市：里约热内卢，巴西的首都。

第32届：2021年，举办国家：日本，举办城市：东京。

历届之最

1、最混乱的奥运会

1900年在法国巴黎，第2届奥运会与?法国1900年巴黎世界博览会?同时举行。除赛会安排失当外，大多数选手在比赛结束后才获悉自己参加的是奥运会而不是博览会，奇怪的是射击冠军甚至在比赛结束后也不知道自己是冠军。

2、最漫长的奥运会

1908年在英国伦敦举办的第4届奥运会的比赛哨声早在4月27日就已吹响，直到10月31日才闭幕，前后6个多月时间，是历届奥运会时间最长的一次。

3、最浪费的主办国

16年在加拿大蒙特利尔举办的第21届奥运会全部经费约为15亿美元。主办方规划出的奢华场馆最终为城市带来8亿美元以上的斥资，在奥运会开幕时这座体育馆还未完工。因造价猛增开支过大，原尚未实现已造成了八亿美元以上的斥资，市不得不让市民缴纳“奥运税”。蒙特利尔奥运会是最浪费的一次奥运会，也是首次出现市民缴纳“奥运税”的奥运会。

4、最小规模的奥运会

规模最小的奥运会是1904年7月1日-10月29日在美国圣路易城举办的第3届奥运会。参加比赛的只有来自12个国家的625名运动员，其中女运动员8名。而东道主美国队就占了533人。这是因为前往圣路易城的交通不便，旅费昂贵，因此，法国及其他几个欧洲国家都没有派人参加。

即便是派队参加的英国、澳大利亚、德国、瑞士、匈牙利、希腊等几国，也只派了几名代表，加在一起只有39名运动员。由于上述原因，导致了一些项目如拳击、自由式摔跤、射箭、水球等，成为美国选手内部之间的竞争。这次奥运会是参赛国家和参赛人数最少的一次。

盘点史上巨亏的奥运会 到底谁来买单的最新相关信息

奥运会作为全球最大体育Party，一直是各个国家热衷举办的比赛盛事。但奥运会看似热闹，其举办价值却一直受到质疑。比如动辄几十亿的预算、短期巨大的占据和调用，后期运营缺失造成浪费等一直成为争议焦点。臭名昭著的蒙特利尔奥运会还债还了30年，日本冬奥会连投标的财务记录都烧得一干二净无从对证。

奥运会到底划不划算，看看这么大的锅究竟谁来背？记者通过对外网公开资料的编译整理，盘点了一些史上巨亏的奥运会，看看到底是谁来买单的？

1896年4月雅典奥运会：财务危机肇始第一届奥运

1896年是第一届现代奥运会。当承办比赛时，该国家已经濒临财务崩溃。但是新履任的雅典王室相信运动会可以促进经济发展。但他们低估了举办比赛的预算，原定的58.5万德拉克马（古希腊银币单位）预算最后激增到374万德拉克马，相当于44.8万美元。其中，大部分费用都用于雅典古体育场的修缮。

的是，一个富有的商人捐赠了100万德拉克马，帮助承销了初期的费用。随后奥运会开始后，纪念邮票、奖牌等带来了额外收入，帮助度过了危机。

1924年法国巴黎奥运会：保险公司承保千万法郎

此次奥运会共有44个国家参赛，来看比赛的观众平均每天达6000人。尽管此次奥运会反馈热烈，巴黎奥组会依然面临了财务预警信号。比赛的准备成本如此之高，当地的保险公司为奥组会承保，其保单总收益预估高达1000万法郎。最后苏格兰运动员Eric liddell赢得了400米比赛，为东道主法国争得了荣誉。但是事实证明，最终的财务结果的确很糟糕。比赛结束时，奥组会共收入5496610法郎，只有预计收入的一半。

16年蒙特利尔奥运会：最惨赔钱奥运 东道主0金牌

蒙特利尔曾信誓旦旦说：“奥运会不可能造成财政赤字，这种可能性比男人生孩子都低。”但他错了。蒙特利尔奥运会成为了奥运史上臭名昭著的赔钱奥运，吓跑许多准备未来投标的候选城市。

这届奥运会一开始预算适度，即1.2亿加元（约1.1亿美元），但奥运建设超支导致最终支出9.22亿加元。巨大的财政赤字让原定用于支付债务的烟草税收不堪重负。其中，新建设施包括一个体育场、一个带公寓楼的奥运村、室外和室内设施，以及大量的自行车。此后，主场馆又用于举办棒球等体育赛事，数以百万计的钱继续用于升级体育场，比如建设了一个从来没有工作过的可伸缩屋顶。

这个巨额债务总计还了30年，直到2006年11月才还清。包括本金和利息，共耗费了蒙特利尔市大约30亿美元。更让蒙特利尔受伤的是，这是唯一一场奥运会主办国没有赢得任何金牌的奥运会。

1980年普莱西德湖冬奥会：兄弟城市帮忙还债

奥运会结束时，普莱西德湖小镇欠下了600万美元的债务，对于一个只有大约3000居民的小村镇来说简直不可思议。因为联邦已经在奥运会上花费了大约9000万美元，它拒绝对普莱西德湖村进一步援助。于是，一直冷眼旁观的纽约州介入，它并同意代为支付债务，但作为交换，纽约州将获得部分奥运资产，包括速滑冰场，奥林匹克球馆和一系列的滑雪设施。

不过，普莱西德湖村作为世界上仅有的三个曾多次承办冬奥会的城市依旧享有盛誉。另外两个分别是瑞士的圣莫里兹、奥地利的因斯布鲁克。

1992年阿尔贝维尔年冬奥会：为邻居做了嫁衣裳

当法国的阿尔贝维尔市中标1992年冬奥会时，它希望借机提振其落后的旅游业。而附近的13个小城市也看到了商机，希望挤入赛事分得一杯羹。

法国投入了大约10亿美元支持该地区的基础设施改善，尤其是十几个小城镇之间的连接，目的是为了让运动员和观众能够轻松穿越620平方公里（240平方英里）的土地，以及在其中举办的57个的奥运项目（只有开闭幕式和一些滑冰项目是在阿尔贝维尔实地举行的）。

还花了另外1.89亿美元建设改善体育场馆。尽管当时一些城镇因为交通改善，确实吸引了更多的游客。但阿尔贝维尔市却不这么好命。无论是在奥运会期间，亦或在随后的几年中，阿尔贝维尔并没有出现长期繁荣。而另一方面，留给法国的则是一个6700万美元的亏损，还有几十年的债务。

1998年长野冬奥会：为掩盖支出烧掉财务记录

因为新干线的开通，从东京到长野只有90分钟路程，这只有普通列车一半的时间。正如此，更多的游客选择在东京而非长野订酒店住宿，来回穿梭看比赛。所以1998年冬奥会也被昵称为“通勤奥运会”。

因为低需求，长野奥组会不得不取消了4000个定好的房间，这占全部预定客房的四分之一。而正常需求情况下，入住率为80%的滑雪村，最终只有60%的入住率。原因是普通游客为了避开可能袭来的奥运游客大潮，订酒店时直接避开了这些地方。最终，奥运会不仅没带来拥挤的游客，也没有大促旅游业的发展。

另外，在竞标时，长野曾向国际奥委会成员们提供免费的头等舱机票，豪华的度村旅行，以及昂贵的设施。随后，投标委员会的成员烧掉了所有财务记录。后来，长野官方代表坚持说投标只花费了1800万美元。而批评人士说，真实数字应该接近6600万美元。

2000年悉尼奥运会：奥运并没有带来暴涨的游客量

悉尼为2000年的奥运会投入了38亿美元的准备经费，其中三分之一由纳税人承担。然而，比赛期间，低于预期的游客人数暗示了未来暗淡的命运。

虽然在很大程度上悉尼奥运会被认为是非常成功的。赛前预计，17天赛事期间会有132000名游客来到悉尼。但实际上只有000个游客到访。对奥运会不感兴趣的普通游客们因为担心拥挤的人潮，直接取消或推迟旅行，这导致了游客数量不升反降。

赛前有人预计，悉尼奥运会将吸引一年800万~1000万名游客，但是这个数字并没有出现。至少没有像预测中那么趋之若鹜。现在悉尼每年固定到访250万的游客量，这远远低于国家曾经希望的那样。

2004年雅典奥运会：奥运会成希腊经济危机催化剂

差不多1个世纪以后，雅典第二次举办了奥运会。但这带来了一个几乎灾难性的财务后果。虽然官方宣称财务支出是46亿美元，但实际数字很可能高达150亿，包括奥运沙滩排球中心和奥运网球中心等专业运动设施的建设。

随着最后一个观众离开，许多奥运场馆再也没有使用过。2012年，一个记者目睹一些人在围绕雅典奥林匹亚体育中心慢跑，路上是暴风肆虐后的残骸，以及一连串生锈紧锁的铁门。许多专业的体育设施，包括网球场在内，赛后都关门大吉。而一家原来专为参赛选手和贵宾建造的餐馆，为接待东道主希腊的国家总理只营业了一个小时。八年后，这些崭新的厨房设备和带着原包装的桌椅板凳，都孤独地躺在废弃的建筑物中。

雅典的奥运建设预算受到了希腊社会主义国家的公共投资的支持。纳税人至今都在为它买单。也有人认为雅典奥运会是2009年的希腊经济危机的催化剂。

2006都灵冬奥会：为了盈亏平衡连举办权都要卖

在长达几个月的准备时间里，意大利都灵冬奥会的组委会一直在艰难抉择。面对9500万美元资金短缺（短缺曾一度攀升至1.57亿美元），还有银行破产的威胁，都灵奥组会开始瘦身冬奥会，削减促销预算等。他们甚至创新地把竞标而来的残奥会举办权卖给一家私营的公共公司，卖价4000万美元。可依旧入不敷出，随后奥组会推出了一款**游戏，迅速筹集一笔额外的资金。这次努力又缩小了部分差距，但当奥运会结束时，都灵的债务仍然有4900万美元。为了盈亏平衡，都灵奥组会已经开始尝试卖掉专为奥运建设的体育场馆。

2010温哥华冬奥会：奥运村变成房地产

尽管温哥华冬奥会也遇到了财政问题，但因为创纪录的好成绩暂时抚慰了这种心痛。2010冬奥会加拿大运动员获得了14枚金牌，包括加拿大热衷的冰上曲棍球的金牌。

赛后温哥华要解决约10亿美元的债务，包括7.3亿美元的奥运村支出。为了收回一些成本，温哥华以环境友好型住宅小区的名义，开始销售的奥运村公寓，他们希望说服买家进入很多空荡荡的公寓，但反馈却是不温不火。

在奥运村16座豪华公寓的销售很慢，以至于项目多次濒临流产，最终，该项目转手给了Ernst and Young公司，这家公司负责尽可多地收回城市债务。即便如此，这个城市和它的债权人对奥运成本的收回也并不抱多大希望。

通过以上十几例赔钱奥运的前车之鉴可以发现，为奥运建设的巨大场馆一直是赛前花费的大块头，而赛后如何处置奥运设施、旅游业提振不明显等也是各国奥组委的心头大患。不过，奥运史上也有一届赚得盆满钵满的“赚钱奥运”，那就是年的洛杉矶奥运会。当时是首次由民间举办的运动会，没有补贴，还不能增加纳税人的负担，美国法律还禁止发行**。也就是说：一切都由主办方自己承担。而在这种恶劣的情况下，洛杉矶奥组委优波·罗斯却打了一场漂亮仗。他通过资金筹措、企业赞助、媒体转播、门票出售及奥运周边，将奥运会办成了一桩买卖，此次奥运会耗资不足5亿，而且实现了巨大盈利。尽管浓厚的商业氛围遭到不少批评，但不失为奥运两大难题提供了解决方案。自此以后，卖转播权、企业赞助、门票销售形成了奥运会三大核心商业盈利模式，美国奥组委也脱离，成为独立的商业公司，承担奥运会前后的相关运营，保证长久的盈利。

牛津大学一份对从1962~2012年的主办城市的研究发现，平均而言，举办奥运会的实际花费超出成本预算179%。也许低估支出也是奥运会的一个传统。因此，如果赛前制定更加合理的预算，综合考量城市财务状况，并且多方面开发奥运的商业价值才能拯救奥运的赔钱命运吧。