河南建业和北京国安-河南建业对阵北京人和

1.中超性价比最高的外援走了，建业明年还能保级么

2.河南地产大佬的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

3.中超权健什么时候比赛

4.为什么北京国安不被其他球迷喜欢？

中超性价比最高的外援走了，建业明年还能保级么

中超赛季结束之后，转会市场就流言不断。今天，一名名为名为Chengze的微博网友爆料河南建业的中场灵魂伊沃将要转会北京人和，这名网友感谢了伊沃为河南建业所做的贡献，称他永远是航海体育场之王，并祝他在北京人和一切顺利。而伊沃本人更是亲自为这篇微博点了赞，随后这名Chengze网友还留言到“因为合同已经签了，不算是提前了”。从这可以看出，伊沃离队已经是既定的事实了。

伊沃被很多球迷认为是中超性价比最高的外援，甚至没有之一。2015年，贾秀全将伊沃从韩国带到中超时，仅仅花了4亿韩元，换算成人民币是几乎不值一提的220万元人民币。做个对照，同样在2015年，孙可转会权健的身价是6600万元人民币，相当于30个伊沃。

然而身价低廉的伊沃在河南建业的这两年回报给球队的绝不亚于中超任何一名大牌外援，伊沃技术出众，视野开阔，传球创造力十足，护球稳控球高超，他的特点与贾秀全的实用战术完美融合。这两年的伊沃是建业无可争议的中场核心和球队灵魂，而他也凭借自己的球技和职业态度在航体收获了球迷的尊敬和如潮的赞誉。

而随着伊沃越来越引人注目，建业球迷一直担心的就是有一天伊沃会离开建业，毕竟以他这两年的发挥，去更大的舞台或追求更好的待遇是顺理成章的。此前贾秀全曾表示，伊沃的合同快到期了，虽然他希望能留住伊沃，但球员有自己的考虑，“不排除他有更高的追求，去一个能夺冠的球队”。而建业球迷此前也在比赛看台上晒出挽留伊沃的大型Tifo，让人非常感动。

前两天，建业球迷在北京三里屯偶遇伊沃，当时就有球迷猜想，伊沃将要加盟某支北京球队，虽然当时大家普遍认为这只球队是北京国安，而不是中甲的北京人和。

如今深受建业球迷爱戴的伊沃还是走了，也许加盟一支中甲球队只是为了更高的经济待遇，但我想任何一个建业的球迷都应该不会埋怨伊沃，毕竟他在建业已经给球迷带来了足够多的惊喜。而对于建业和建业的球迷，失去了伊沃，此前买提江已经离队，尹鸿博也前途不明，他们需要考虑的现实问题是明年还能保级成功么？

河南地产大佬的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

胡葆森与河南，已经深深绑定在了一起。

作为土生土长的河南濮阳县人，胡葆森从上中学、下乡插队，到上大学、工作、回乡创业，再到冠名河南建业足球俱乐部，骨子里烙印着深厚的“河南情结”。

一句“建业不会走出去”，让胡葆森在河南扎下了根。守着1亿人口的中原大地，胡葆森的“地产帝国”已经深及河南省18个地级城市、104个县级城市。 有河南人说：“在河南卖的9套房子中，就有一套是建业的。”

虽然这句话真难辨，但是胡葆森确实在河南创造了太多第一：第一个中外合资房企，第一个推出高档住宅小区，第一个推行按揭房屋……河南承载了胡葆森太多的辉煌。

由此，河南建业有了“河南王”的称号，胡葆森也被列入“中国房地产三君子”。同为地产“三君子”，如今冯仑在激扬文字，王石在登山探险，只有65岁的胡葆森，仍然坐镇一线，为建业集团“走出河南”殚精竭虑。

2020年，河南建业在资本市场上风生水起。5月，建业新生活在香港上市；11月，中原建业也在港交所递交了招股书。加上此前已上市的建业地产、筑友智造 科技 ，河南建业将拥有四家上市公司，地产资本版图越来越大。

胡葆森1955年出生于河南濮阳，21岁那年被推荐到郑州大学英语专业学习，毕业后就被分配到了中国纺织品进出口公司河南分公司工作。

有着一门外语优势，除了可能获得一份好工作，还有可能改变人生。胡葆森是那个“儿”。

1982年，当时的河南省对外经济贸易合作厅，在寻找参与香港成立进出口贸易机构的人选，胡葆森除了有在进出口方面的经验，还曾在全国外贸系统业务员外语测试中获得河南省第一名，最终成功获得外派香港的工作。

胡葆森在香港一待就是10年。

1992年，改革的春风吹向大江南北，也将胡葆森吹回了河南。 不过，胡葆森并不是空手而回，在1991年胡葆森拿到体制内的最后一份工资后，实际上就在香港靠炒楼花赚到了自己人生的第一桶金。

手握几千万元的胡葆森“衣锦还乡”，回到河南成立了建业地产，成为“茫茫地产大军”的一份子。

1993年春天，在郑州郊区买到第一块地后，胡葆森打造出日后在河南房地产 历史 上，称得上是浓墨重彩的一个代表作，那就是金水花园。

金水花园不仅是中国最早一批的按揭房屋，还用了十年还本的这样别具一格销售模式，当时建业承诺，十年后在保证产权的基础上购房款如数归还。

毫无疑问，胡葆森如实履行了“十年之约”，也让建业在河南房地产市场一炮而红。之后，建业地产在郑州这个大本营站稳脚跟，后继打造出“燕乐小区”“春晖小区”“郑州期货城”“建业城市花园”等多个项目。

但与其他房企在壮大之后便走出自己“发家地”不同，建业想做的却是“河南王”。如今建业集团迟迟难走出河南，与胡葆森坚持“建业不走出去”有着莫大的关系。

自1994年足球职业化改革以来，河南建业是唯一一支从未换过老板的足坛常青树。这似乎又是胡葆森在河南坚守的另一个缩影。

这支被冠上“建业”的足球俱乐部，在中国职业足球史上创造许多第一，除了从没更换过投资人和赞助商，河南建业还是唯一一个打过亚冠、中超、中甲和中乙四级联赛的足球俱乐部；河南建业经历过三次降级三次保级，可谓是“三上三下”。

2009年，河南建业以中超季军的身份打入亚冠，成绩达到顶峰，并因为在主场多次战胜强队而被冠以“专治各种不服”的称号。

那个时代的胡葆森可谓是意气风发。2016年的平安夜，建业曾组织了一次球迷嘉年华，胡葆森当时动情地说： “不求一掷千金，只求一诺千金；不求一鸣惊人，只信天道酬勤；不求足球豪门，只求草根为民。建业会一直坚持搞足球，直到破产为止。”

但尴尬的是，这几年河南建业足球俱乐部一直处在频繁换外援、换外教、赔偿违约金的“折腾”中，也频频在降级保级的边缘徘徊。

另一边，建业也正在求变，这有点像IT界的IBM，百年“蓝色巨人”能够在历次技术革命中得以生存和发展，其保守式创新让其平稳度过历次危机。

但与IBM不同的是，建业虽然足够保守稳妥，但是行业不同，壁垒不同，建业并不是“蓝色巨人”。

在整整26年的时间中，建业的商业版图集中在河南。胡葆森曾说：“一代人要承担一代人的责任，我就想在河南做这么一件事。”

从郑州再到胡葆森的老家濮阳再到县级市，直到2017年，建业完成了河南“五级市场”的全覆盖，却未走出河南半步。

胡葆森曾在2015年《寻找建业的蓝海》一文中写道：“未来的15年，河南将有3500万人要进城，需新增住房10亿平方米。”他看到的是城镇化进程中数以亿计的住房需求。

但同为“92派”的同行，足迹早已踏遍全国各处，建业也不可能在河南一家通吃。

2016年，碧桂园、恒大、万科纷涌而至，当年郑州市出现15个“地王”。

当时，建业仍决定坚守河南。就连胡葆森也说自己的梦想是：“在河南这130个县以上的城市，如果将来还有机会的话，可能会进一步进入这种重点的乡镇，还有500个以上的乡镇。还有机会的话，我自己的身体还允许的话，从省会城市到中等城市，再到县级城市，最终走向这种乡镇，这就是我的目标。”

2019年前8个月，河南第一城郑州，建业的市场销售排名只位列第六，被碧桂园、万科、融创等巨头赶超。

当在原有赛道逐渐失去绝对优势后，胡葆森的选择是，重开一条赛道，走“重资产+轻资产”并举的路径，发力轻资产。

在2018年度业绩会上，曾坚决表态不出河南的胡葆森也妥协了，他表示，将会有条件地走出河南。

建业集团旗下，除了建业地产属于重资产，2019年收购的上市公司筑友智造 科技 公司，2020年5月上市的物业管理公司建业新生活，以及11月分拆准备上市的代建公司中原建业，这三家企业的方向分别为装配式建筑、物业管理以及代建，都是侧重于“轻资产”的发展路径。

也就是说，从拿地、盖房、装配、再到物业，建业打造了式服务。

其中，中原建业的代建业务就是典型的轻资产。

“代建的这种形式确实是时代的产物，其实代建就是不需要承担拿地的风险，只负责盖房子，或者在品牌上进行一些合作。” 上海中原地产市场分析师卢文曦告诉市界。

而发力代建的原因，也不言而喻。

北京房地产商会会长黎乃超称：“地产开发企业，确实是越来越不好做了，尤其是直接做房地产开发，这种重资产的经营，存在一定风险。因此，很多开发企业取代建的形式，这种形式是利用品牌来赚钱”。

但是这种“贴牌”的模式，难免会有坑。

一年多前，购买周口市“万达广场&建业十八城”住宅区的业主发现，在工地施工的塔吊停止了工作，施工的工人也变得稀稀落落，一时间“买的房子出事了”的担忧迅速在业主们中散播开来。

位于周口市建设路与大庆路交叉口附近的这个“万达+建业”核心商业项目，是由天香投资控股有限公司（以下简称天香控股）联合万达集团、建业集团共同打造的。 也就是说，实际拿地的开发商是天香控股，而万达和建业只是“锦上添花”，建业的角色是代建。

相较于建业集团，天香控股更多的属性是一个“投资公司”。成立于1998年的天香控股，将自己定义为区域商业机会的发现与整合者，产业布局主要分为消费、地产、生态 旅游 开发三大板块。

实际上，导致这个项目停摆的一个重要原因就是天香控股把钱挪用了。12月7日，在建业与业主面对面的沟通会上，这一原因也得到了建业的证实。

而且“不是千万百万的问题”，建业集团代表告诉业主， 天香控股在这个过程中把土地抵押出去之后，又将账上的资金抽调到别的项目中，因此造成资金链断了。

黎乃超告诉市界：“房地产开发商把土地抵押出去很正常，为了融资等后续的资金正常运转都会这样做。 像这样代建的项目，出事了之后开发商肯定负主要责任。但是对于代建方影响也很大，比如信誉、品牌，甚至是法律风险上。”

经历一年多停摆的项目，建业最终还是选择了接手。在沟通会上，周口区域总经理马晓腾向建业十八城的业主承诺： “建业全盘接手十八城的项目，不会烂尾。”

胡葆森为建业地产制定的“走出去”战略是有条件地走出去，即以河南为圆点，画出一个半径，做中国中部的市场，坚持500公里半径原则。

也就是说，胡葆森的这个“走出去”并非是地理意义上真正的走出去，更多的还是依托于建业的地产“品牌”，深度依赖于河南这个圈层“”意义上的走出去。

就像上文的周口建业十八城，就是靠着“建业”的品牌溢价，做代建等轻资产业务，赚“轻松”的钱。 凡事有利有弊，尤其是在 探索 新的商业模式上，风险一定存在。

走轻资产这种路子，建业也不敢步子跨得太大。

当前，中原建业的核心项目依旧据守河南，河南依旧是建业最大的“衣食父母”。截至2020年6月30日，中原建业的182个在管项目有174个项目位于河南省，占比超九成。

卢文熙告诉市界， 作为建业地产来说，“它要想走出去，要有把握项目风险的能力”。

另外，想要走出河南，不仅要走得扎实，还要走得稳。品牌是走得扎实的底气，而走得稳走得远则需要大量资金的支持。卢文曦告诉市界：“走出去一个必要条件就是需要资金。”

从建业地产来看，其债务压力并不小。建业地产的资产负债率从2018年上半年的87.04%，上升至2020年上半年的92.02%，增长了约5个百分点。 截至2020年上半年，建业地产的负债总额达到了1510亿元。

欲“有条件”走出河南的胡葆森，正面临着不小的资金压力。如今，胡葆森该如何破局？

（作者 曾嘉艺 编辑 韩忠强）

中超权健什么时候比赛

3月2日晚，2018赛季中超联赛第一轮比赛拉开战幕，天津权健客场4-0击败河南建业，取得开门红。2018-03-06 18:00，亚冠小组赛第三轮，权健将在客场挑战小组第一全北现代。中超第二轮，权健将于2018-03-10 15:30主场对阵北京人和。

为什么北京国安不被其他球迷喜欢？

向远征球迷谢场，不仅是对不辞辛苦的球迷一种报答，以及为了表示对那些不远千里来到的球迷感谢以及内心的尊重，可是我个人发现，有一球队，无论输赢都不允许客队向球迷谢场，不知为什么？

在刚刚结束的第四轮中超联赛中，北京中赫国安主场对阵河南建业，河南建业以0:1负于主场作战的国安，在比赛中，几百名不辞辛劳的建业远征军尽情的为自己的球队呐喊助威，当比赛结束后，当建业队员向支持自己的球迷表达感谢时，却被主场保安制止，说不让跨越广告牌，但主队球员却没有这一规定，我也发现，国安在客场作战时，也没有几个球队阻止他们谢场（除发生冲突外）。

无独有偶，上赛季中超联赛第26轮，北京国安主场迎战山东鲁能，鲁能在客场艰难拿走三分。而在输球后，国安现场的工作人员阻止鲁能球员向远道而来的客队球迷致谢，这引起了鲁能球员的不满，表现神勇的王大雷还与阻止谢场的工作人员发生冲突，但是球员们还是霸气向鲁能球迷致谢。

不知为什么让一些不必要的误会产生，谢场被是一种于情于理的做法，但是阻止球队近距离向球迷谢场则有失准则。