日本东京奥运会比赛实况转播_日本东京奥运会比赛现场直播

四年前的悉尼奥运会，组委会收入达17.56亿美元。8月份就要开幕的雅典奥运会，也完全可能会有与之相匹敌的不菲进账。

尤伯罗斯“点石成金”

按传统习惯，奥运会的资金来源主要依靠四种渠道：政府资助、社会捐助、发行**和小打小闹的商业性收入。

19年，20多项商业性开发为东京奥运会集资1690万美元。四年后的墨西哥奥运会，商业性收入达到2000万美元，但也只占该届奥运会开支的十分之一稍多。

奥运会真正商业化的分水岭是年的洛杉矶奥运会。当时，洛杉矶市政府禁止动用公共基金资助奥运会，其所在的加利福尼亚州又不允许发行**。

42岁的奥运会组委会主席尤伯罗斯完全依靠民间力量，办的是一届“私人奥运会”。一方面，他竭力压缩各项开支，尽量利用原有场馆；租借三所大学的宿舍作奥运村；先后招募7万多自愿者为大会义务服务。另一方面，将商业手段用于奥运会电视转播权出售和赞助商选择等，广开资金来源。

他将赞助商严格限制在30家以内，只选择一流的超级企业，每种类型保留一家；赞助额最低线为400万美元。结果，大大激化了同类公司之间的竞争。可口可乐饮料公司出资1260万，压过了百事可乐公司。日本的富士胶卷公司出资700万美金，取代了柯达公司，成为奥运会专用胶卷，一举打入美国市场。柯达公司里不少人因此而被解职。

在电视转播权的出售中，尤伯罗斯采用了招标的办法。此前电视转播权收入最高的推1980年莫斯科奥运会，不过1.01亿美金，洛杉矶奥运会因为前苏联等一批国家抵制，原先估计电视转播权的收入很难超过莫斯科奥运会。但投标中，仅在美国就卖出了2.25亿美元的“天价”；加上其他地区，总进帐飚升到2.87亿美元。

该届奥运会最后盈利高达2.25亿美元，而且为奥运会的举办另辟新径。

尤伯罗斯曾是一名体育爱好者，参加过全美奥运会水球预选赛；后来又成为一名成功的商人。因为他对奥林匹克运动的杰出贡献，在洛杉矶奥运会闭幕式上，萨马兰奇授予他奥林匹克金质勋章。有人更为其冠以“奥运经营之神”、“点石成金的人”的美誉。

三大商品招来滚滚财源

自洛杉矶奥运会以来，世界体坛最高竞技水平的奥运会，越来越像一个充满商机的大市场。卖主是国际奥委会和奥运会组委会；而电视转播权、门票和赞助权，成为其招财进宝的三大商品。

奥运会电视实况转播源于1936年第11届奥运会。随着19年东京奥运会开始全球直播，电视转播权成为奥运会的最主要经济支柱。

1988年汉城奥运会，电视转播权卖出4.03亿美元；四年后的亚特兰大翻了一番，达到8.95亿美元；2000年悉尼奥运会则创历史新高，为13.2亿美元。

自1995年起，国际奥委会为了避免市场价格起伏，改单届奥运会电视转播权零星转让为多届“捆绑”出售，取得了更加可观的经济效益。当时，仅2000年到2008年期间的三届夏季奥运会和两届冬季奥运会在美国的转播权，便卖出35亿美元的高价。

2010年冬奥会和2012年夏奥会的主办地目前尚未确定，但去年，国际奥委会已经将该两届奥运会在美国的转播权卖出了22亿美元，价格超出以往多达百分之三十二。

门票也是奥运会的一大经济来源，价格高低得考虑举办国观众的承受能力，所以，近几届奥运会门票价格起起伏伏。年洛杉矶奥运会每张门票的平均价格为32美元，总收入为1.23亿美元，占该届奥运会全部收入的近四分之一；1992年巴塞罗那奥运会，门票平均价降为20美元；1996年亚特兰大又升至40美元，其中最贵的开幕式门票为600美元。

2000年悉尼奥运会，门票销售创奥运会历史最好水平，售出率为百分之八十七，总收入达到3.56亿美元。即将揭幕的雅典奥运会，组委会提出“平民化”思路，即要让更多希腊人能够走进奥运会赛场，门票的平均价为35欧元，系悉尼奥运会的三分之二；预计门票总收入为1.8亿欧元，占该届奥运会总收入的近十分之一。

年洛杉矶奥运会获取赞助的成功，坚定了国际奥委会在出售赞助权方面的改革思路。1985年，国际奥委会开始实施全球合作伙伴计划(TOP计划)。

正如TOP这个单词的英文原意“顶尖”一样，这个计划的成员都是业内的“尖儿”。它们掏钱最多、获益最大，其附有奥林匹克标志的产品可在世界范围内销售；不仅是奥运会期间，而且持续一个四年的周期。

该计划以每四年的奥林匹克周期为界，2004年到2008年为第六期。1985年到1988年的第一期TOP，国际奥委会的全部收入为9500万美元，有9个全球赞助商。以后每期效益几乎都翻一番。到1997年至2000年的第四期，总收入为5.5亿美元；11个赞助商，每个价码已经涨到了2500至4000万美元。

前不久，联想集团加盟第六期TOP计划，与可口可乐、通用电气、柯达、麦当劳、松下、三星等10家全球知名企业为伍，成为该计划历史上首家中国企业。据专家估算，第六期TOP计划赞助商的价码为6500万至1亿美元。即联想的赞助额不会少于6500万美元。

亚特兰大的沉痛教训

商业化为奥林匹克大家庭带来了源源不断的财富，仅1997年到悉尼奥运会，总收入累积就有26亿美元之巨。国际奥委会、悉尼奥运会组委会、各国和地区奥委会及28个奥运项目的国际单项联合会均有大笔收获。奥林匹克运动的进一步发展得到了有力的经济支持。

但是，过分的商业化也经常严重干扰奥运会正常进行，使奥林匹克宗旨被扭曲和异化。1996年亚特兰大奥运会，这方面的教训尤其沉痛。

如同年洛杉矶奥运会，亚特兰大奥运会同样由民间力量举办。由于一味追求商业利益，该届奥运会被戏称为“最有商业味”；加上一些硬件不够标准、组织工作混乱，一时间弄得怨声载道。

亚特兰大是可口可乐公司所在地。奥运会期间，该公司在市中心搭起了一个“城中城”。世界各国的诸多大公司也纷纷在奥林匹克公园和比赛场馆安营扎寨。

亚特兰大市还以300到两万美元的价格，向小商小贩兜售临时营业执照，弄得大街小巷到处是眼花缭乱的摊位和不绝于耳的吆喝声。加上各大电视网转播比赛实况时，没完没了地插播广告，奥运会俨然成了商业海洋中的“孤岛”。

为了节约开支，举重比赛的场地是由一个会议中心的地下仓库改建而成，仅有一个卫生间供观众使用。每到抓、挺举比赛间隙，总是人满为患，门前排起100多米的长队。

更让人难以容忍的是大会混乱的交通。由于往返于赛场和奥运村的车辆太少、车况差，司机未经过认真培训，许多线路的交通车不能按时到达，直接影响了比赛。一些队只好自己掏腰包租车。尼加拉瓜和美国的棒球赛由于交通车影响，比赛被迫推迟45分钟。这在奥运会如此顶级盛会中极其罕见。

英国、法国、乌克兰等国的赛艇运动员因为班车误时，被迫在奥运村拦截了一辆大客车，警察干预也在所不顾。这辆车本来是送曲棍球选手的。“拆东墙补西墙”的结果是，奥运会村内秩序大乱。

有人当时就一针见血地指出：“美国人对赚钱的兴趣，远远胜于对参赛选手的关心。”

在国际奥委会的干预下，亚特兰大奥运会组委会紧急追加120万美元，更换破旧车辆、调整司机、增加了上千个班次，方缓解了交通的混乱局面。

“商业化能够而且必须效力于体育运动的发展。在制定计划时，我们却不可忘记一条：体育必须有自身的尊严，而不能被商业利益所控制。”亚特兰大奥运会后，当时的国际奥委会主席萨马兰奇的这一席话，是经验总结，也是对奥林匹克成员、对后来奥运会组织者的警示。 现代奥运会的倡导者顾拜旦至今仍是奥林匹克大家庭中最值得尊敬的人物，但他坚持的"只许业余运动员参加奥运会"的理念却早巳被"颠覆"。

在第五届奥运会上，美国人索普获得五项全能和十项全能冠军，但他因为有棒球赛的职业化经历而被取消金牌。然而，在汉城奥运会上，德国职业网球女选手格拉夫傲视群芳；在巴塞罗那奥运会上，美国NBA职业球员组成"梦之队"横扫天下。职业选手由此一步步迈进奥运圣殿。

而商业化较之职业化更早"入侵"奥运会。年洛杉矶奥运会是百年奥运发展史上的一个转折点。这届奥运会首次由"民间"承办，政府不但不掏钱，还禁止发行**。金融企业家尤伯罗斯担任组委会主席，依靠商业化运作模式筹集资金，在顺利举办奥运会的同时实现了2.5亿美元的赢利，这在当时被视为一个奇迹。

事实上，在奥运会规模越来越大、水平越来越高的情况下，商业化、职业化现身奥运会是不可逆转也无需阻挡的趋势。因为现代体育运动没有职业化和商业化就没有高水平，没有高水平就没有观众，没有观众就没有市场，没有市场就没有生命力。

遗憾的是，职业化、商业化是把双刃剑，"文化堕距"理论在奥林匹克的职业化、商业化进程中得到令人震撼的印证。这把利剑刺穿了"播多拉"魔盒，让兴奋剂和腐败像瘟神一样跳将出来。

百年奥运史上最大的兴奋剂丑闻来自加拿大运动员本．约翰逊。他在1988年汉城奥运会的男子百米飞人大战中服用兴奋剂，随即被取消冠军头衔和纪录，并遭禁赛两年的处罚。在从1 968年普遍实行兴奋剂检测到开始实行血检的2000年悉尼奥运会，有50多人在夏季奥运会上被查出服用兴奋剂。在雅典奥运会开幕前的一年内，包括一批世界名将卷入的使用 THG兴奋剂丑闻曝光，让世界体坛震惊不已。

1998年12月，世界体坛还惊爆盐湖城申办冬奥会时贿赂多名国际奥委会委员的丑闻，这次集体权钱交易的群体性腐败事件引发人们对国际奥委会的信任危机，迫使国际奥委会进行百年来最大规模的"清理门户"行动。

兴奋剂和腐败丑闻让奥林匹克航船元气大伤，奥林匹克大厦的百年基石遭受了前所未有的冲击。当古典的雅典带着几千年的积淀走进现代化时，她所迎来的奥林匹克，已不再是首届奥运会以橄榄枝作奖品的单纯。

人文奥运”不仅是一种思想理念，而且是一种发展战略、行动规划，因此他必将同时产生一系列的有形遗产和无形遗产

在国际奥委会第112次全会上，评估团团长海因维尔布鲁根讲道，在中国北京举办2008年奥运会，将给中国和体育运动留下独一无二的遗产。何为“独一无二的遗产”？这就给北京奥运会遗产的战略定位提出了要求。

宝贵的奥运“遗产”

1993年，在悉尼代表团申办2000年奥运会的陈述报告中，“遗产”这个词充分发挥了作用。悉尼奥组委制作了以绿色为主题的电视片，名为“我们的环境，我们的奥运遗产”。在申奥报告中，对“遗产”的讨论突出了这个词的多样性。报告没有将其狭窄地定位为经济遗产，而是提出：奥运会后，新南威尔士人将得到物质和情感的双重遗产。“情感”这个词在国际奥委会的官方文件中出现的并不频繁，他更不是《奥林匹克宪章》中的词，而“情感遗产”这一提法是悉尼申办报告所首创的，他为人们认识奥运遗产提供了更为广阔的视野。

2004年雅典奥运会的特殊之处，则在于将独一无二的历史遗迹、文化与现代化的基础设施相结合。奥运会射箭比赛和马拉松比赛利用帕纳新纳克斯体育场就是个极好的例证。这座体育场是雅典城的重要纪念物之一，建于公元前4世纪，后为举办第1届现代奥运会而重修，2004年雅典奥运会前考古工作者再次对其进行重新设计与修缮。对于雅典来说，文化遗产的重要性远远超越了奥运会本身。

北京如何实现给中国和世界留下宝贵遗产的庄严承诺呢？笔者认为，最能体现北京奥运会的特色，最能凸现其独一无二的价值，最能对奥林匹克运动和世界有所贡献的，就在于“人文奥运”理念的阐释和具体实施。正如美国学者苏珊布朗(Susan Brownell)在《Olympic Review》中所言：“北京奥运会留下的最大遗产将是巨大得无法估量的人文遗产。这个目标表达为北京奥运会三大理念中的一个：人文奥运。”“人文奥运”不仅是一种思想理念，而且是一种发展战略、行动规划，因此他必将同时产生一系列的有形遗产和无形遗产。

人性化的场馆和市政设施

“人文奥运”是北京2008年奥运会三大理念的核心，他要求奥运筹办工作处处以人为本。具体到场馆建设方面，就是要注重人性化设计，尽可能让运动员、教练员、裁判员和广大观众感到方便与舒适，充分体现对各类人群特别是残障人士的关怀。拥有9.1万个座位的国家体育场之所以独创为一个没有完全封闭的鸟巢状，就是考虑既能使自然空气流通，又能为观众和运动员遮风挡雨，充分体现以人为本的思想。在功能设计上，奥运会的场馆除了可以进行体育比赛外，还兼顾了大众健身、展览、演出等多种需要。比如，北京西部社区体育设施相对较少，五棵松文化体育中心的建成将弥补这一缺憾，为市民健身带来福音。

为迎接奥运会和残奥会的举办，弘扬“人文奥运”理念，北京市政部门积极推进全市无障碍环境的建设和改造，在主要道路、地铁、车站、机场、大型交通枢纽、奥运场馆及周边地区和其他重要公共场所设置必要的无障碍设施；规范和完善全市公共场所的语言文字和导向标识，在重点公共场所临时修建一批大型电子屏幕墙，用于播放有关奥运的宣传片、新闻片和旅游片，在奥运期间转播奥运会比赛实况。

东方格调的奥运会视觉形象

奥林匹克运动诞生至今，已有一百多年的历史，他继承了古代奥运会的人文传统，同时在发展过程中，与人类创造的各门类艺术紧密融合，逐渐书写了一部瑰丽的体育文化艺术史。奥运会视觉形象就是两者结合的典型外在表现，其元素包括：奥运会会徽、色彩形象系统、吉祥物、宣传画、体育项目图标、环境标识、纪念品和服饰等。可以说，奥运会不仅是体育盛事，更是文化盛会，也是世界上最重要的视觉形象展示活动之一。塑造奥运会视觉形象使我们有机会将世界上现存的、唯一不间断的以华夏——汉族为主体的东方文明，以及他所形成的人文景观、技术成就、体育形象展示出来，将北京独特的风土人情、悠久而崭新的容颜竞相呈现，与世界共享五千年的中国文化、共享古老而现代的北京风貌。北京奥运会视觉形象工程将“人文奥运”理念化为看得见、摸得着、买得到的实物，带到世界各个角落，同时也将东方文明洒向全球。

运动员主体地位的回归

20世纪是竞技运动获得充分发展的时期。数以百万计的观众通过电视观赏精彩的体育表演，使得今天的运动员获得了空前的声誉和社会关注。然而不幸的是，在光环的掩映下，运动员的真正价值往往被忽视。当社会物质利益置于人的价值之上，当竞技运动的结果置于过程之上时，运动员便被异化为一种工具，竞技运动促进人自身全面发展的目的也因此而扭曲。“人文奥运”是以人为本的奥运，他在竞技运动严重异化的当代体坛，竭力主张：摒弃政治和金钱的影响，充分尊重运动员的主体地位，尽量满足他们的合理需求，培养身心和谐发展的运动员，体现竞技运动的真谛。

国民素质的提高

北京正在迎接的不仅仅是一场国际性的体育盛会，更是一次国民素质的洗礼。北京奥运能否得高分，不光要看场上东道主运动员的表现，更要看场下大众的言行举止。任何一个承办奥运会的国家，都需要每一个公民的大力支持，每个人的表现往往会影响到来访者对整个国家国民素质的评价，更关系到举办城市乃至国家的形象。“人文奥运”对市民文明素质的影响过程，是包括了礼仪教育、法制教育、诚信教育等内容的社会精神文明建设过程，他将推动以素质提高、生存方式和文化模式转型为主要内涵的中国人自身的现代化，提升中国的整体国民素质。

志愿精神的传递

奥运志愿服务既是一项无尚光荣的历史使命，更是一次实实在在的公益行动。在张扬个性、强调自我价值的现代社会中，志愿者本着“我为人人，实现自我”的精神追求，在辛勤付出的同时体验到的是“你快乐，所以我快乐”的成就感和满足感。现代意义上的志愿精神就是来自于对公民地位的认同和对公民责任的自觉承担，这是当前社会迫切需要加以培育的。“人文奥运”理念深入挖掘出奥林匹克运动的人文价值，即：促进个人身心全面发展、促进由个人组成的社会的和谐进步、带动由和谐社会组成的和平、公正、友爱的国际社会的建立，与志愿精神有着高度的契合。奥运志愿者的行动不仅弘扬奥运精神，同时也在中华大地上进一步播撒志愿精神的火种，倡导乐于助人、甘于奉献、勤于学习的社会风气，让奉献、友爱、互助、进步的志愿理念深入人心，让志愿活动得到普及。

政府执政理念的更新

在党的十六届三中会全上，以胡锦涛同志为核心的新一届中央领导集体，明确提出要树立和落实科学发展观。科学发展观的本质与核心是以人为本。“人文奥运”在“以人为本”的核心问题上与政府所倡导的科学发展观是统一的，他是科学发展观这一执政理念在北京2008年奥运会筹办、举办过程中的具体而集中的展现，是运用和落实科学发展观的生动实践。2001年12月13日北京奥组委成立大会提出，2008年奥运会要坚持“五个方针”，其中之一就是贯彻“廉洁办奥运”的方针。为落实这一方针，北京市在奥运筹办期间专门成立了奥运场馆工程建设监督领导小组，负责全程监督奥运工程建设，确保奥运场馆建设的廉洁和节俭。同时还通过恰当的渠道，将监督的过程和结果，向社会和百姓进行如实、及时的发布，让舆论和百姓能够了解奥运工程建设的情况和监督小组的监督情况。这一措施充分体现了在以人为本执政观的指导下，政府角色由权力政府向责任政府转换，公众形象由“神秘”向“透明”过渡，治理方式由“人治”向“法治”的改变。

中国在奥林匹克运动中地位的加强

初创于欧洲，产生于工业文明背景下的奥林匹克运动，在其发展过程中虽然十分强调世界性，

下一页但始终没有摆脱根深蒂固的“欧美中心主义”的影响，至今仍深深地带有西方文化的烙印。当前奥林匹克运动中出现的过度商业化、兴奋剂滥用等危及奥林匹克理想的问题，都可以在他赖以生存的西方文化背景中找到根源。在这样的背景下，北京2008年奥运会将给奥林匹克运动的世界化带来新的发展机遇。奥运会期间，中国传统体育将通过奥林匹克文化节及其他文化活动，得到全面的展示和宣传，让奥林匹克大家庭的成员们“读懂”东方的体育文化，为我国传统体育项目融入国际体育大家庭创造条件。更为重要的是，千百年来流传至今的中国传统体育将以其充满着个性魅力的价值观念、文化观念、思维模式和行为方式对奥林匹克运动产生深刻的影响。此外，通过奥运会的举办，中国将有一批优秀的国际体育管理人才进入奥林匹克组织体系之中，为中国体育争得更多的话语权。

中国国际形象的提升

奥运会具有强大的国际展示功能，这使得奥运会举办国在筹办和举办过程中可以全方位地充分地向世界展示自己。一次成功的奥运会后，举办国的国际形象往往会获得相当程度的提高。19年东京奥运会，向世界展示了战后重建的日本；1988年首尔奥运会使处于国际社会边缘状态的韩国，得到国际社会的普遍好评，成为韩国发展史上的一个里程碑；2000年悉尼奥运会，改善了澳大利亚长期以来在亚洲国家心目中“重欧美、轻亚洲”的政治形象。北京2008年奥运会的筹办与举办将有助于让世界了解中国的真实情况，纠正西方主流媒体和政客妖魔化中国而给国际上一些人士造成的错误印象。“人文奥运”彪炳文化的伟力，呼唤中华文明的价值重构，推动中国文化走出去，赋予我们重建文化中国国际形象的极好机缘，为中国在21世纪的发展提供一个良好、持久的文化发展机遇。“人文奥运”遗产是北京2008年奥运会带给中国的宝贵财富，其独特之处在于他更多地体现为无形性和转瞬即逝性。而无形遗产又是文化多样性的载体，是可持续发展的保证，是拉近人与人之间的关系以及促进全人类了解与交流的要素，其作用是不可估量的，因而谁提早认识到他的价值，谁就能将这些珍贵的遗产留住。相关机构应尽早确立科学的操作原则，让“人文奥运”理念不仅在中国发扬光大，而且惠及世界，并拓展和培育富于代表性及时代性的奥运文化新元素。